10月28日，安阳市新普钢铁有限公司精益基础管理项目启动大会召开。新普钢铁董事长吕书林，总经理吕进，副总经理吕春喜、吕杰，各生产、职能部门主管，以及北京知为先项目管理咨询有限公司（以下简称知为咨询）董事长郑克杰、项目经理王建华、资深顾问陈红斌等50余人出席了本次项目启动会。

据介绍，该项目旨在提升新普钢铁的内部管理能力和企业外部形象，增强新普钢铁在行业内的影响力，为打造精益企业和百年新普奠定坚实的基础。为了确保精益项目的推进和各项目标的顺利实现，新普钢铁成立了三级推进组织，吕书林担任该项目推进委员会主任，形成该公司精益管理推进组织点、线、面相结合的全覆盖式的推进网络，做到上通下达、统一行动、令行禁止，确保各项精益基础管理工作扎实、稳健进行。王建华代表咨询组，分别从项目推进背景、项目实施内容、项目推进计划、推进技术路径、推进保障措施等5个方面详细地解读了实施方案。郑克杰表示，知为咨询要站在项目全局设计的高度，系统思考，针对项目推进思路和关键控制点进行了全方位指导。