今年以来，该厂以市场为导向，贯彻落实攀钢三届四次职代会精神，围绕指标体系，坚持“四最”（最优工厂、最低成本、最佳品牌、最好党建），优化生产组织，深入开展轧线产能攻关，加强过程质量控制，不断提高产品实物质量，使两条万能生产线的产量、质量指标稳步提升。在生产过程中，该厂要求两条产线“珍惜每一支钢坯、轧好每一支钢”。针对不同品种，以原料保产为目标，优化原料库区资源配置，全面开展原料库区的耙吊生产运行保产攻关，从源头抓好钢轨生产过程管控，实现了两条产线全月“满负荷、零待料”生产。 同时，该厂充分发挥两条产线的互补优势，加强生产条件的组织准备工作。万能一线瞄准班产完成率，狠抓效率攻关，在确保钢轨合同的同时，见缝插针组织小批量型材生产。万能二线瞄准海外用户，开足马力生产以136RE、54E1等品种为主的出口钢轨，不断拓展国际市场，扩大攀钢钢轨品牌的国际影响力。春节期间，该厂克服铁路春运带来的不利影响，狠抓钢轨外发组织协调工作，为确保合同高质量兑现创造了条件。