8月10日，攀成钢钢管总厂党委召开党群例会，川冶厂团支部举办“集约化生产团员青年怎么做”座谈会，广泛凝聚共识，全力推进该公司集约化生产和转型升级“两大生命工程”。

进入下半年，面对仍然严峻的生产经营形势和艰巨的转型发展任务，攀成钢按照集团公司的部署，深入贯彻落实集团公司领导调研指示精神，结合集约化生产和转型升级“两大生命工程”，在“两学一做”专题学习会上提出了全体党员干部要增强“六种意识”，即增强对《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的敬畏意识；增强按制度、规矩和流程办事的规矩意识；增强对《中国共产党问责条例》贯彻执行的意识；增强学习党的方针政策和上级规章制度的意识；增强贯彻执行公司党委会议事规则的意识；增强进一步做好“两大生命工程”的意识。

同时，该公司明确了近期生产经营“四大任务”。一是严格执行合同。以核电合同、出口合同和军工合同为重点，加强产供销运衔接，确保合同保质保量按期兑现。二是加快存货处置。在前期积极清理处置存货的基础上，按照处置方案进度要求，加快存货处置步伐，确保达到节点目标要求。三是加大应收账款催收。把催收责任落实到人，按照“谁欠款、谁负责”的原则，加大应收账款催收力度，确保欠款及时回笼。四是确保安全生产。根据当前季节特点和生产工作任务安排，加强防暑降温、防汛防雷及安全教培和现场管控，抓好安全生产预案演练和隐患排查治理。

目前，攀成钢各条战线迅速行动起来，把主体责任扛在肩上。电炉炼钢厂针对近期电渣合同较多、交货期时间短的情况，全力优化生产组织，在确保安全生产的前提下，通过修复5号电渣炉，保证4台电渣炉同时生产；利用电渣钢模冷期，检查维护设备；及时清理热渣饼，缩短电渣钢炉与炉之间的准备时间，多管齐下提高电渣钢产量。7月份，该厂生产电渣钢596.229吨，创建厂以来月产量新高。销售部紧紧围绕“三大合同”完成、资金回笼、处理库存积压及遗留问题等开展工作，并结合重点、难点工作开展劳动竞赛，确保目标任务完成。

为了加快非钢产业发展，坚决打胜转型升级攻坚战，攀成钢党委领导带队，近日走访了杭州智谷创业园，就园区招商引资、运营管理、产业政策支持等学习取经。当前及下阶段，攀成钢领导班子将深入践行集团公司领导的指示要求，加快转型升级规划与成都市、青白江区政府的对接，抓好项目选择，重点抓好招商引资、项目对接落地等工作。紧紧抓住成都青白江建设“国际铁路港、智慧产业城”的重要机遇，尽快在规划园区产生项目的示范效应，早日把攀成钢规划区建设成为高起点高规格、国内一流的省级示范园区，把宏伟蓝图变成美好现实，为新攀钢建设作出新贡献。