首钢地产公司认真贯彻落实首钢党代会、职代会精神，全面推进深化改革，加强基础管理工作，加强开放合作，强化风险管理，构建市场化的人才发展和激励机制，加强党的建设和企业文化建设，充分调动广大职工的积极性、智慧和创造力。以“发展两种模式，深耕两片区域，打造五类产品”为实施路径，以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，扎扎实实、全力以赴打造具有品牌影响力的领先房地产企业。

2016年是实施“十三五”规划的开局之年，也是首钢地产公司全面深化改革、结构调整的攻坚之年，更是首钢地产公司完成总公司下达的阶段性目标十分关键的一年。在全国宏观经济进入新常态、钢铁业身处寒冬的当下，首钢地产公司要以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，北京市委市政府各项工作要求，首钢总公司党代会、职代会的全面部署为统领，统一思想，目标明确，坚定信心，夯实基础，加强合作，产融结合，园区开发取得实质进展，政策房建设加快步伐，在售项目提高去化速度，积极盘活低效资产，拓宽发展空间，切实履行全面从严治党的主体责任，依法治企，维护职工利益，为实现“十三五”目标夯实基础。

按照首钢党代会、职代会提出的具体要求，结合自身实际情况，首钢地产公司2016年重点围绕四个方面做好工作。一是统一思想、坚定信心、迎接挑战。认清形势和使命，努力担当奉献；传承和发扬首钢精神，推进工作创新；创造层层传导压力，干部群众团结奋斗的环境。二是只争朝夕，加快项目开发步伐。两大园区开发，取得实质性进展；自有用地开发加快进程；在手项目做好去化工作；盘活低效资产，退出劣势企业，拓宽发展空间；打造资本平台，推进相关准备工作。三是真抓实干，强化基础管理工作。完善管控体系，加强制度体系建设，推进产品标准化体系建设，推进项目集中采购管理，打造高素质专业管理团队。四是从严治党，充分发挥党组织的政治保证作用。按照全面从严治党的要求，加强党建工作，充分发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用；以“三严三实”精神，加强党风廉政和干部队伍建设，切实落实“两个责任”“一岗双责”要求，同时加强对党委重点任务、首钢精神的宣传工作。