新年伊始，宝钢特钢召开2016年降本增效暨劳动竞赛工作推进会，明确了今年的降本增效挑战性目标，部署了落实降本增效工作的具体举措，明确了各责任部门降本增效项目及关键指标。

今年，宝钢特钢围绕生产组织降本、工艺技术降本、效率提升降本、协同降本、管理降本等五个方面，策划了18个公司级降本增效项目，并细化落实了各责任部门降本增效项目及关键指标。为确保降本增效工作目标实现，更好地推动基层员工参与公司今年降本增效工作，宝钢特钢将突出“三全”（全面、全员、全过程）成本改善作为工作重点，通过全员劳动竞赛、降本增效“金点子”评选等活动的有效开展，鼓励员工发挥主观能动性，立足岗位献计献策，实现价值创造，为公司年度经营目标实现作贡献。同时，宝钢特钢还建立了完善的降本增效工作推进机制，明确了推进具体要求。公司层面建立与完善组织与责任推进体系，项目牵头部门建立降本增效项目推进跟踪和检查机制，在做好公司级项目的基础上，策划落实好厂部级降本增效项目，支撑各单元成本改善和经营目标实现。